Администраторът на НАСА Джим Бриденстийн говори на пресконференцията на ръководителите на агенцията на 70-ия международен космонавтичен конгрес във Вашингтон на 21 октомври 2019 г.
(Изображение: © Бил Ингълс / НАСА)
УАШИНГТОН - През следващите 50 години космически полети със сигурност ще се наблюдава разпространение на частни компании, работещи в космоса, наред с правителствените агенции - но как те ще работят заедно е въпрос на интензивен дебат, както се вижда в реална дискусия с лидерите в индустрията.
Представители на частни компании и правителства обсъдиха въпроса на Международния астронавтичен конгрес (IAC) в понеделник (21 октомври) във Вашингтон, като започнаха с популярната дискусия за политиката за деня - връщането на астронавтите на Луната.
Панелът е сформиран това лято след празнуването на 50-годишнината на Аполон 11 на първия лунен десант от астронавтите на НАСА през юли 1969 г. НАСА има директива от администрацията на Тръмп да върне астронавтите (включително първата жена) на повърхността на Луната до 2024 година.
Европейската космическа агенция (ESA), която обмисля да се присъедини към натиска, обсъди своето „лунно село“ - идея от последните няколко години, която би позволила на частни, правителствени и други образувания да работят заедно върху лунната повърхност за цели, вариращи от минното дело към космическия туризъм. Директорът Йохан-Дитрих Вьорнер изясни обаче, че ESA не планира да отиде на Луната, за да остане, както иска НАСА.
"Аз съм против колонизацията на Луната и съм против колонизацията на Марс", каза Вьорнер по време на дискусията в IAC. "Защо? Защото колонизацията означава, че отдалечавате хората от Земята до края на живота си или може би дори за поколенията на Луната и Марс." Нито един от тях не е подходящ за хората да изследват незащитени, каза той и добави, че не му харесва идеята да пътуват до друга планета, просто защото нашата планета се променя за постоянно от климатичните промени.
Елън Стофан, директор на Джон и Адриен Марс от Националния музей на въздуха и космоса на институцията Смитсониан, се съгласи с концепцията, като отбеляза, че използването на думата „колонизация“ е вдъхновено. (Освен това има конотации за това как коренните американци и други коренни хора са били отрицателно третирани, след като европейските заселници пристигнаха в Северна Америка.) Позовавайки се на научния популяризатор на науката Карл Сагън, Стофан каза: „Това е мястото, на което правим своята позиция“ относно живота на планетата Земя.
А линиите между публичните държавни агенции и частните компании все още се установяват на фона на тези дискусии за политика, заяви Джордж Нийлд, президент на Commercial Space Technologies LLC и бивш асоцииран администратор на търговски космически полет във Федералната авиационна администрация.
Той предложи "ролята на [на агенциите] трябва да се променя във времето ... [защото] мисля, че сега има различен набор от отговорности, които биха могли да помогнат за растежа на глобалната космическа икономика." Например, каза той, правителствата могат да дефинират стратегическа визия и да поемат роля като развитие на инфраструктура или създаване на полезни за космическия бизнес политики.
Разнообразие и дискусия
Докато политическата роля на бъдещите лунни заселници остава отворен въпрос, компаниите вече работят върху идеи за въвеждане на иновации, като същевременно включват възможно най-различни групи, заявиха участници от IAC.
Lockheed Martin - който вижда Луната като доказателство за практикуване на проучвания по-близо до дома за проучване на Марс, точно като НАСА - е компанията, която ръководи изграждането на космическия кораб Orion на НАСА. Орион е корабът, който НАСА планира да използва за пътуване между Земята и лунната орбита. Компанията разглежда иновациите в производството, каза Лиза Калахан, вицепрезидент и генерален мениджър на търговското гражданско пространство в Lockheed Martin.
"Ние правим дигитален модел на Orion, използвайки AR [допълнена реалност] технология на пода и производственото съоръжение. Нашите техници могат да видят чрез очила техните инструкции за работа", каза тя и добави, че технологията AR спестява 90 % от разходите за труд вече.
Компанията също се опитва да изгради космическата екосистема, като харчи 60% от програмните си долари за доставчици, а от тези пари 30% отиват за малки предприятия, каза Калахан. "Ние правим много партньорства", каза тя, включително тези с "моя колега отляво" - което означава, изпълнителният директор на Nanoracks Джефри Манбер, който също участва в панела в IAC.
Manber каза, че идеята за космическите предприемачи дори не е съществувала преди 20 години, което е интересно, тъй като Nanoracks сега управлява съоръжение на Международната космическа станция (ISS), където различни космически компании тестват технологията си, като се започне от 3D печат до растежа на растенията , "Мисля, че сме близо до автоматизирани лаборатории", добави той, което би било различна концепция от астронавтите или наземните лаборатории на МКС. Ако това върви напред, това ще спести време на астронавтите и ще им позволи да се съсредоточат върху по-специализирани задачи, които изискват повече човешка изобретателност.
Но пространството също ще трябва да се отвори към повече играчи, заявиха участниците. Стофан попита защо са били необходими 25 години, за да се премине от първия женски космически пътек през 1984 г. до първия космически пътека за всички жени, който се проведе едва миналата седмица. Междувременно Вьорнер се застъпи за космически партньорства със страни като Китай, които не споделят същата социална рамка като САЩ или Европа. Но като прави партньорства, каза той, това насърчава всяка страна да разбере по-добре перспективата на другия.
- Астронавтите на Луната през 2024 г.? САЩ не могат да го направят сами, казва шефът на НАСА
- В надпреварата за новолуние НАСА оценява екипната работа над конкуренцията с Китай
- Как звездният кораб на SpaceX ще помогне да се създаде база на Марс
