В най-новото от текущите брифинги, днес администраторът Шон О’Кийф обяви трансформация на организационната структура на НАСА, предназначена да оптимизира агенцията и да я позиционира с цел по-доброто прилагане на „Визията за космическо проучване“.
В доклад, публикуван миналата седмица, Комисията на президента за прилагане на политиката за космически проучвания в САЩ установи, „НАСА трябва да се превърне в по-стройна, по-фокусирана агенция чрез разработване на организационна структура, която признава необходимостта от по-интегриран подход към изискванията на науката, управление и изпълнение на мисии за разработване на системи и проучване. “
„Нашата задача е да нагласим централата, за да премахнем„ тръбите за печки “, да насърчаваме синергията в цялата агенция и да подкрепяме визията за дългосрочно проучване по начин, който е устойчив и достъпен“, заяви администраторът O’Keefe. „Трябва да предприемем тези критични стъпки, за да оптимизираме организацията и да създадем структура, която да придава ясен авторитет и отчетност.“
Тази трансформация фундаментално преструктурира стратегическите предприятия на НАСА в дирекции за мисия, за да се приведе по-добре с визията. Той също така преструктурира функциите за поддръжка на централата и изяснява организационните роли и отговорности. Организационната структура на Дирекция „Мисия“ включва:
* Авиационни изследвания: Изследване и разработване на авиационни технологии за безопасни, надеждни и ефективни авиационни системи
* Наука: Провежда научното изследване на Земята, Луната, Марс и извън него; начертайте най-добрия път на откриване; и да се възползват ползите от изследването на Земята и Космоса за обществото. Комбинираната организация е най-добрата способност да установи разбирането за Земята, другите планети и тяхната еволюция, да донесе уроците от нашето изучаване на Земята до изследването на Слънчевата система и да гарантира, че откритията, направени тук, ще подобрят нашата работа там
* Системи за проучване: Развива способности и подкрепя научни изследвания и технологии, които позволяват устойчиво и достъпно изследване на човека и роботи; включва биологичните и физичните изследвания, необходими за осигуряване на здравето и безопасността на екипажа по време на космически полет с продължителна продължителност
* Космически операции: Директни космически полети, космически изстрелвания и космически комуникации, както и работата на интегрирани системи в нискоземна орбита и извън нея
Два приоритета за цялата агенция ще продължат с пряката отговорност за всички свързани дейности в НАСА.
* Служител по безопасността и мисията: докладва директно на администратора и отразява ангажимента на НАСА да предостави ясна и пряка линия на висшето ръководство на агенцията по въпроси, свързани с безопасността
* Главен директор по образованието: Ръководи важната работа на агенцията за подобряване на научната и технологична грамотност и вдъхнови ново поколение изследователи
Функционалните офиси на НАСА ще бъдат преструктурирани като служби за поддръжка на мисията. Централите и офисите на полевите центрове ще бъдат приведени в съответствие с цел подобряване на комуникациите и отговорността.
Основните служби за подкрепа на мисията са:
* Главен финансов директор (CFO): Провежда всички финансови въпроси, включително поръчки и малки и неравностойни бизнес дейности. Всички финансови служители на централния център докладват директно на финансовия директор на централата, за да разрешат по-добре критичните финансови проблеми
* Асоцииран администратор за институции и управление: Отговаря за предоставянето на оперативна и управленска поддръжка на централата; насочва пълен набор от дейности, свързани с персонала и институционалното управление в цялата агенция
* Главен информационен директор: Отговаря за разработването на интегриран фокус върху стратегии, политики и практики за управление на информационните ресурси
* Главен инженер: гарантира, че усилията за развитие и мисиите се планират и провеждат на стабилна инженерна основа; гарантира независим технически орган в организациите за инженеринг, операции и безопасност на агенцията
* Началник на стратегическите комуникации: ръководи комуникационните усилия на НАСА в областта на обществените, законодателните и външните отношения; отговаря за управлението на вътрешните комуникации
* Главен съветник: Отговаря за правните аспекти на всички дейности на НАСА; управлява програмите за интелектуална собственост и етика на агенцията
За да подобри процеса на вземане на решения, НАСА ще създаде:
* Съвет за стратегическо планиране: Председателстван от администратора на НАСА, Съветът разработва многогодишни стратегически планове, стратегически пътни карти и многогодишен подробен план, който е основа за политики и бюджети
* Директор за разширено планиране: Отговаря за подготовката на варианти, проучвания и оценки на Съвета за стратегическо планиране
* Съвет на главния оперативен директор: Председателстван от заместник-администратора, изпълнява насоките, предоставени от Съвета за стратегическо планиране и разработва стандартни административни практики за изграждане на Програмата за управление на президента
Асоциираният заместник-администратор по системна интеграция е отговорен за стратегическата и системната интеграция в дирекциите на мисията и функциите за подкрепа на мисията
Агенцията ще предефинира отношенията си с полевите центрове на НАСА, като разработи ясни и ясни линии на отговорност и отчетност. Специални асоциирани администратори на мисията ще бъдат назначени като ръководители на централния център. Те ще имат надзор върху работата на полевите центрове при прилагане на политиките и програмите на агенцията. Асоциираният администратор за институции и управление ще се справи с проблемите на инфраструктурата на теренния център.
Намерените днес промени влизат в сила на 1 август 2004 г. Те представляват следващата стъпка в прилагането на препоръките на Комисията на президента за прилагане на политиката за космическо проучване в САЩ и отразяват постоянните усилия на НАСА за прилагане на констатациите и препоръките на Комитета за разследване на аварии в Колумбия в целия агенция.
През следващите няколко седмици администраторът ще ангажира екипи във всяко място на НАСА, за да предостави насоки на първа линия за прилагането на ранните им етапи от плана за трансформация. Дискусиите ще бъдат предшественик на нов ангажимент за успех и високи постижения на мисията в организация, ориентирана към служителите.
„Тази трансформация ще бъде еволюционен процес, ще изследва нови начини за напредък и прилагане на промените. Ще ангажираме и други правителствени агенции, индустрия, академични среди и международната общност, които да ни съдействат за разработването на инструментите и процесите, необходими за успешното развитие на Визията за космическо проучване “, добави администраторът O’Keefe. „Това ще ни даде възможност да предприемем следващите смели стъпки в космоса и да възкреси иновациите и предприемаческите умения, което е нашето наследство за човечеството.“
Допълнителна информация за презентацията и нова схема за организация на НАСА е достъпна в Интернет на адрес:
Оригинален източник: NASA News Release
