Кредит за изображения: Марсово общество
Противопоставяне, откъсване, несъгласие? вредни емоции във всяка ситуация в малка група, но във Космоса тези чувства са особено вредни и вероятно застрашават живота.
Психолозите на ANU се готвят да съберат уникален поглед върху принудата на космическите пътувания като част от експедиция „Марс“? да бъде инсцениран в австралийската пустиня по-късно тази година.
Начинът, по който малките групи астронавти взаимодействат в екстремните, непознати и изолиращи условия на космическото пътуване, ще бъде внимателно разгледан от д-р Рейчъл Еггинс, д-р Кейт Рейнолдс и докторант г-н Фил Кринс, от катедра „Психология“ в Научния факултет на АНУ.
Изследователите са готови да регистрират взаимодействията на участниците на експедиция в южната австралийска отстъпка през август, организирана от Марсовото общество на Австралия. Това следва от първоначално проучване на участници в планетарна симулация в Съединените щати миналата година.
? Строгите тестове за астронавти на личността, които се подлагат в техните сравнително уютни, удобни лаборатории, не могат да измерват как личността им може да се промени в ограничено, социално задушаващо и непознато пространство? Д-р Егинс казва.
? В ежедневието сме много социално динамични и принадлежим към редица групи, като семейство, работа и приятели. Съществуват редица психологически предимства да имаш такава динамична социална среда, която ще отсъства, когато хората прекарват дълги периоди от време в изолация.?
Мистър Кринс и д-р Стив Доусън, изследователски психолог от Марсовото общество на Австралия, ще пътуват в пустинята с експедицията и ще попитат участниците? които опитват и копират възможно най-отблизо какво би било да живеете и работите на Марс? попълване на въпросници, предназначени да следят социалната динамика.
Участниците ще преминат ежедневен тест за измерване на кортизол (хормон, произвеждан от организма в реакция на стрес) и когнитивни тестове за измерване на нивата на стрес и ефективност.
Г-н Кринс също ще поддържа ежедневник, в който да записва важни социални събития, като промени в ръководството, които вероятно ще повлияят на социалната динамика на експедицията.
? Едно нещо, което ни интересува, е въпросът дали групите са добри или не за вашето здраве? Д-р Егинс казва. ? Знаем, че в сплотените групи хората се представят по-добре, работят по-усилено и са по-кооперативни, отколкото в групите с развързани връзки.
? Но сплотените групи ни карат ли да работим твърде усилено и какво прави това за нивата на стрес ??
Съществуват и други въпроси, свързани с неправилния вид сближаване в една група и малки подгрупи, образуващи се в по-големи групи.
? Има опасност групите могат да станат твърде сплотени ,? Г-н Кринс казва.
„Когато това се случи, може да има силен натиск върху отделните членове на екипажа да се държат в съответствие с„ груповите норми “. Например, ако има групова норма, която да не съобщава за нарушения на безопасността, това може да постави в опасност целия екипаж.?
Освен това минали изследвания на групи (независимо дали са изолирани или не) показват, че е обичайно по-голямата група да се разделя на по-малки подгрупи.
? Може да възникнат редица проблеми, когато големи групи се разделят на тези по-малки групи? Д-р Егинс казва. ? Поляризацията може да доведе до борба и лошо вземане на решения.
? Но има ли предимства? подгрупите могат да се превърнат във важен източник на нови креативни идеи в полза на по-голямата група. Подгрупите също са важен източник на идентичност и гордост за хората. След това те работят усилено, за да постигнат целите си, подобрявайки мисията като цяло.?
С провеждането на безпилотни мисии на Марс и засилването на научноизследователския интерес към червената планета, изследователите на АНУ смятат, че човешкият елемент на космическото проучване трябва да се възприема също толкова сериозно, колкото технологичните или научните. Изследването на екипа ще се фокусира върху разработването на ръководни принципи, за да се избегнат проблеми, свързани с групите при такива стресови обстоятелства.
„Важно е груповите различия да се управляват правилно и да не се превръщат в източник на конфликт или чувства на недоверие“. Д-р Егинс казва.
„Тези принципи ще гарантират, че хората ще поддържат ангажираност към цялото, ще имат възможности за участие в процеса на вземане на решения и да следват ръководните насоки.“
Оригинален източник: ANU News Release
